Оренбургские минералы

Задачи на 2016 год

У каждого, кто трудится в АО «Оренбургские минералы», есть профессионализм и большой опыт. Что касается мотивации к труду, а также материальных поощрений, руководство комбината со своей стороны готово их обеспечить. И заработная плата, и вознаграждения будут достойными, поскольку мы можем себе это позволить. Но взамен и отдача от каждого нужна будет полная. Дополнительным стимулом активности должен стать и тот факт, что новая работа – это всегда отличная возможность проявить свои лучшие деловые и профессиональные качества, реализовать себя в чем-то еще, использовать те таланты, которые прежде были не востребованы.

По-прежнему на первом месте для нас остается эффективность производства. Поэтому руководителям и специалистам на каждом этапе внедрения и работы проектов нужно держать на контроле все бизнес-процессы, грамотно управлять затратами на содержание и ведение бизнеса. На уже действующих направлениях нужно искать возможности для снижения затрат и повышения эффективности использования ресурсов. На внедряемых проектах не должно быть затрат необоснованных и неконтролируемых.
Постоянно изучая и анализируя опыт самых успешных компаний мира, все современные тенденции, изменения, происходящие в экономике и на рынке, мы постоянно «тащим» к себе на комбинат и волевым решением внедряем много эффективных и полезных новшеств: системы, программы, технологии и инновации, оборудование и подход к управлению. Все это со временем дает мощнейшую отдачу, ощутимый экономический эффект. Но не очень здорово на самом деле, когда все это внедряется исключительно «сверху». Надо, чтобы подобного рода активность и заинтересованность в развитии предприятия проявлял весь персонал АО «Оренбургские минералы», несмотря на должности, профессии, опыт и стаж работы.
В последние годы мы много сил и средств тратили на обучение самым современным образовательным программам менеджеров всех уровней и отдельных специалистов, давали им возможность побывать на других предприятиях, в том числе зарубежных, изучить опыт, сравнить, при этом гораздо меньше внимания уделяли остальным работникам комбината. Поэтому сейчас, когда трудовой коллектив будет распределен по различным направлениям бизнеса, именно управленцам предстоит изменить у людей подход к выполнению работы, развить своих сотрудников настолько, чтобы они могли работать в новой среде, помочь им мыслить по-новому.

Мы нацелены сегодня на всестороннее развитие, потому что этого требуют время и ситуация в мировой экономике. Поэтапный уход АО «Оренбургские минералы» от монопроизводства – хорошая возможность снизить влияние всеобщего кризиса, улучшить экономику предприятия, одновременно дав толчок промышленному и социально-экономическому развитию Ясного, расширив его рынок труда. Отсюда вывод: дальнейшее развитие города, как и личные перспективы работников комбината, сейчас как никогда зависят от нас самих. Что построим, с тем и будем жить. Как будем развивать комбинат, такой и будет экономика территории. Как мы позаботимся о Ясном, так и сложится судьба тех, кто в нем живет.

А.А. ГОЛЬМ,

генеральный директор

АО «Оренбургские минералы».